市场环境波谲云诡，变革浪潮奔涌不息。面对“只有想不到、没有做不到”的创新时代，企业如何破局突围？董事长兼总裁何丽明在市场年中会议上指出：创新并非“阳春白雪”，而是人人皆可为、处处能创新的常态实践。这一论述，切中肯綮，发人深省，各级管理干部当在实践中认真落地。

创新，首先要打破高不可攀的思维定势。在一些人的眼里，创新似乎总是与尖端科技、宏大变革划上等号，无形中筑起了心理壁垒。

但正如何丽明董事长指出的，市场是创新的源泉，每一位奋战在市场一线的市场工作人员，每一位在日常工作中琢磨改进的普通员工，他们的点滴智慧、微小改良，也同样是创新的生动注脚。将创新从精英命题拓展为大众实践，激发的是最广泛的活力，挖掘的是最深层的潜能。当“积小胜为大胜”成为所有人的工作理念时，创新的涓涓细流便能汇成奔腾江河，不断汇入新时代的潮头。

让创新成为常态，关键在于机制体制的保驾护航。激发活力，不能仅靠号召，更需要制度的支撑。纳爱斯向来奉行“让创新者分享创新价值的成果”，正是抓住了问题的根本。

只有建立激励相容的机制体制，让创新的贡献者们切实地享受到创新带来的价值回报和精神乐趣，才能形成“人人想创新、人人敢创新、人人能创新”的浓郁氛围。这种机制体制是创新的动力源，它保障了创新不是偶然的灵光一现，而是可持续、可预期的组织行为，最终内化为企业应对变局的底气与核心竞争力。

更深的创新动力，源于“知彼知己、内外兼修”的格局与视野。创新一定不能闭门造车，它要求我们将市场观念、经济意识深度植入思想，紧密在市场中找到突破口；更要求各级管理者必须具备超高的敏锐度，以前瞻性思维未雨绸缪。

创新也不仅仅只是平日业务层面的修修补补，更涉及到思维调整与管理重塑。遵循底层逻辑，更新管理理念，让各级管理者都躬身入局，才能在实战的“火炉”中炼就真本领，推动点、线、面以及整个体系实现创新突破。这种内外兼修、系统推进的创新，才能最终构建起越来越强大的企业核心竞争力。

万马奔腾的壮景，源于每一匹马的奋蹄疾驰。在变革之年，各级管理干部尤需将创新深深植根于日常实践当中，用机制点燃热情，用格局引领方向。

当创新不再是少数人的“专利”，而是成为绝大多数人的“常态”时，我们就能在面对任何“想不到”的挑战中，拥有“做得到”的从容与力量，在新时代的浪潮和变革中持续锤炼自身的核心竞争力，闯出新天地、实现新突破。 （评论员）