图为大会现场。     俞 欢/摄

图为董事长兼总裁何丽明讲话。     俞 欢/摄

连日来，纳爱斯集团2026市场年中会议暨新员工入职会在总部召开。董事长兼总裁何丽明围绕“马年新突破”主题发表讲话，强调在变革之年要坚定以调整思维重塑管理、以推动创新激发活力、以“知彼知己、内外兼修”提升格局，全面推进各项工作取得新突破。

调整思维，重塑管理。何丽明指出，上半年企业围绕“变革之年”目标推出了一系列应对举措，以新思维来重塑管理，以此激发活力、挖掘潜能，并取得一定成效。他强调，应对变革，首要的是通过各级管理者调整思维来推动管理重塑，实现优化整个“体系”的目的。为此要遵循底层逻辑思维与第一性原理，强化管理者的理念更新，最大限度发挥管理干部的主观能动性，才能躬身入局、担当有为，实现企业核心竞争力提升。

何丽明要求，争朝夕把资源优势转化为市场优势，把品牌价值转化为客户与事业共同体价值，助推市场取得新突破。他强调，市场营运要有长远眼光和未来意识，整体谋划、同频共振，建立更系统的工作体系，持之以恒“全员一杆枪”。

推动创新，激发活力。何丽明强调，“不创新无以破局，不创新难以为继”。他指出，创新并非“阳春白雪”，而是人人皆可为、处处能创新。当下市场环境是个“只有想不到、没有做不到”的创新时代，市场是创新的源泉，各级管理者和科研人员要把市场观念、经济意识深植思想，紧密联手市场，充分发挥纳爱斯的技术领先和产品创新优势，提升决胜市场竞争的底气。

何丽明强调，每个纳爱斯人在日常工作中都有创新之处，所有困局都可以用创新来取得新突破。机制是创新的动力源，要让创新者分享创新价值的成果，营造浓郁的创新氛围，使创新成为企业的常态。他勉励一线销售将士牢牢锁定“积小胜为大胜”的工作理念，成为创新的主力军。

知彼知己，内外兼修。何丽明在讲话中再度深刻阐述了“知彼知己”的重要性，并以“内外兼修”扩展其内涵和外延。面对日趋复杂的外部环境与市场变化趋势，他强调，各级管理者要有高度的敏锐度和应变能力，以前瞻性思维未雨绸缪、先事虑事，提前布局。

何丽明指出，新产业正在快速推进，涉面广而且任务重，各级管理者要以创新机制让“人的能力和才干在实战的火炉中炼就”，把各项基础节点做扎实，各专业区块都要系统推进，在点与面以及体系构建上取得新突破。

何丽明号召，全体纳爱斯人压实责任，以良好心态推进各项工作都有新突破，形成万马奔腾的壮景。

会上，相关代表还分享了创新创业、拓展新领域的思考与实践。

在“马年新突破”的感召下，全员在变革之年整装再破局的聚力现场演变成一匹“飞马”，展翅奋蹄、循策突围，营造出了一马绝尘、万马奔腾，发奋图强实现新突破的浓烈氛围，在“突破、必胜”的宣誓中为企业新发展再注新活力。

全国市场一线销售骨干、新入职员工、新领域和开拓市场的专业精英、各级管理干部及骨干参会。（齐 欣）