编者按：

董事长兼总裁何丽明《时间不会等待 结果论英雄》的讲话振聋发聩，对于形势的研判、问题的剖析、工作的指导等方面让大家深受启发。各线干部员工在学习中，进一步形成共识：时间，是最大的变量，也是最大的机遇，并表示将在讲话精神的指引和感召下，以“人人发光，个个争先”的实际行动践行！

时间不会等待 结果论英雄

时间，既是最大的变量，也是最大的机遇！

在激烈的市场竞争中，犹豫一秒就可能错失宝贵时机，只有抢先一步方能赢得未来。效率，不仅是企业生存的底线，更是制胜的关键。而结果，是衡量成败的唯一标尺，更是英雄的勋章。

无论过程多么艰辛，市场最终只认可那些能够交付价值的成果。在英雄榜上，只有那些能够穿越周期、用实实在在的业绩说话的胜利者，才能留下浓墨重彩的一笔。

我们肩负着生态纳爱斯发展的使命与责任，唯有进一步强化紧迫感，以争分夺秒的姿态全力以赴，才能在时代的洪流中刻下属于我们的足迹，成为照亮深海、引领未来的那束光！

感悟心声 向新而行

数字技术中心 全立明：“一秒钟看清事物本质”的能力，在数据领域尤显珍贵。构建起全域、实时、互联的数据洞察体系，才能拨开迷雾，让“知彼知己”成为支撑企业“见招拆招”的智慧依据。

达然杭州分公司 周兰：责任担当看结果，更让我明白对于开品工作要有主人翁意识。作为“新纳爱斯人”，摆脱束缚创新产品，把项目当作一次创业，与纳爱斯的小伙伴统一步调，拧成一股绳，加油干，看结果！

北京分公司 庞秀杰：何总的讲话让我深刻认识到，唯有应变求变，方能立于不败之地。在销售岗位上，紧跟市场脉搏，及时调整销售策略，不断创新销售模式，满足客户多元化需求。未来的工作中我将积极拥抱变化，以变应变，让销售之花在变革中绚丽绽放。

新疆分公司 李阳：何总讲话中对“老三篇”的精神解读让我深受触动。销售岗位的“愚公移山”就是紧盯目标不放松，用“人一之我十之，人十之我百之”的拼劲有效开拓市场；面对快速变化的市场环境，不怕试错、敢闯敢试，把“创新”变成业绩增长的新引擎。

个护事业部营运中心 徐沂含：何总的讲话让我明晰电商设计未来趋势：设计周期提效的 “快时尚化” 节奏、线上线下融合的 “全渠道” 语言。作为一名设计师，我既要描绘美，更要勾勒出生态纳爱斯在激流中前行的航迹。

人人争先 果敢有为

销售总公司 舒情：我们的对手从来不是别人，是怕难、怕变的自己。既然时间不等人，结果论英雄，那我们就要用对方法、沉到一线，铆定目标不放松，在下半年销售的“战斗”中打一场漂亮的攻坚战，让我们一起向前冲，第一战场一定赢！

财务运管部 周志刚：财务人的战场，不仅仅在账本的方寸之间，还在为企业抢滩市场赢得的先机里。我们财务团队坚决贯彻“集团一盘棋”，不断推进财务职能转型，努力构建价值型财务，当好企业的理财大管家，为企业的发展贡献更大的力量。

创新发展研究院 蔡国强：当下的研究院是集团的动力源、弹药库，我和我的团队一直用科技创新不断为三大战场提供强有力的弹药，打造爆品、触达更多消费者是我们一直以来的目标。

纳谷科技公司 苗琼晨：电商团队，最重要的是拥抱变化，渠道规则和结果预期怎么变，我们的团队就怎么变，品牌的核心价值是人的价值。我们将眼光放长远，用可预期的事情做预判，不打无准备之仗，不做幻想的奴隶。

海外拓展中心 蓝迎春：多年摸石头过河的经验教训告诉我，必须加快项目负责人从执行者到当家人的角色转变。由于“走出去”的国别不同，市场表现千差万别，置身于海外，更应要有当家人担当，推动项目加快发展。

生态发展事业部 温福强：效率不是简单的快，而是要将基础工作做扎实，结果不是偶然的收获，而是努力的必然呈现。智能工厂的钢架已映出朝阳，莲田的荷花正绽放芬芳，综合园的图纸即将变成现实。这些看得见的成长，正是对“时间不会等待”最好的回应。

个护事业部 朱凯莉：在集团“机制创新”的熊熊烈火中，我有幸成为事业部的第一批开拓者，开启真正的创业者模式。在生态纳爱斯的强大平台上，我相信态度决定结果，只要出手果断、敢想敢干、打开格局、找对方法，一定能开创大有可为的广阔空间。

整理/何 众  拍摄/俞 欢

特别的“18岁成人礼”

今年，在学习总裁《时间不会等待 结果论英雄》的重要讲话中，迎来我在纳爱斯最特别的“18岁成人礼”，回望来路，内心翻涌着难以言喻的感慨。

过去的工作，从创意到媒介，再到搭建新媒体团队，都是在营销领域内延伸；今年，在集团“机制创新”的熊熊烈火中，我有幸成为事业部的第一批开拓者，开启真正的创业者模式。

有人说我运气好，刚接手就遇上100年润发冷萃国风系列的“火爆开局”，但我心里清楚：“创业从来不是靠开局定输赢，要的是善始善终的结局。”

最初接下重担时，我不止一次陷入自我怀疑。从“做创意”到“做生意”，专业的鸿沟真的能跨过去吗？但多年的纳爱斯基因告诉我：空想永远没有答案，实干才有出路。我对自己笃定地说“不要怕，向前冲！没有什么不可能！”

这份信心并非凭空而来，它源于一场深刻的自我革命，需要三大思维的重塑。

重塑认知格局。推开窗，看见了满眼的机会。深入品牌营运的全链路，从源头定位、产品开发、营销推广到打品销售，打开了认知的新世界。最触动我的，是前来拜访集团的那些年轻创业的新锐公司，他们参观集团展厅后惊叹纳爱斯的深厚底蕴，羡慕地说：“你们也太幸福了吧！纳爱斯有这么强大的科研实力，有这么多的好产品，哪里还要愁打品不成功？”那一刻，像被电流击中！原来在创业者眼中的纳爱斯全是宝藏！我恍然大悟：打开格局、找对方法，广阔空间大有可为。

重塑时间“含金量”。在重压下学会了“聚焦”。时间是看不见却最宝贵的资源。品宣和个清“两手抓”，工作量排山倒海，这让我意识到：光有热情远远不够！时间也有投产比，必须改变过去用时间走流程的思维，在提升市场认知、抓住问题本质基础上，把有限的时间聚焦到对结果最有价值的事情上！我推倒了内心那堵“排斥外界的墙”，通过整合优质资源，吸收外部市场的敏锐和高效。但心中始终有个警钟：不能只顾眼前“爆”，更要谋长远“稳”。

重塑“当家者”意识。学会柴米油盐里的“精打细算”。角色转换，最深刻的体会是不当家不知柴米油盐贵！“需求声”从四面八方涌来：品质要好，包装要美，成本要低，资源要丰富……每一条都合理，但当它们交织一起，我才明白单点最优不等于全局最优。“当家者”需要跳到更大的系统中，找到既符合市场趋势、又保证企业利润的最佳平衡点；要从“产品全生命周期”的每一个环节里，既能保证引领品质，又能“抠”成本、“提”效率；还要主动出击，从“等需求”转变为“源头一杆枪”，以结果论英雄！

道在无穷处，身向未明行。在创业创新的征程中，是机制创新的好平台让像我一样的纳爱斯人，零距离融入企业创新发展的脉搏！我深知，征途修远，挑战不断。但心中信念始终不变：锁定目标，持续加速，不破楼兰，绝不回头！

(个护事业部个清项目中心  朱凯莉)