图为董事长兼总裁何丽明作主题讲话。  俞 欢/摄

图为大会现场。   俞 欢/摄

连日来，纳爱斯集团市场年中会议暨2025新员工入职培训在总部召开。董事长兼总裁何丽明围绕“时间不会等待 结果论英雄”主题发表讲话，强调时间等不起，要以效率为核心，让问题导向和结果导向相统一，全面推进企业各项事业加速落地。

拼效率，让效率服务于结果。何丽明指出，要抓好“结果导向”，以实现目的为判定成效的依据，以追求最终结果体现价值，这一切都离不开时间，时间对企业的重要性不言而喻，其价值则通过效率来体现。为此，何丽明强调，在高度竞争的市场环境下，拼效率是竞争的底牌，企业不仅要拼效率、重实效，更要让效率服务于结果，提升企业的竞争力。

“知彼知己”取得更好结果。面对传统商业剧变带来的影响，何丽明再度深刻阐述了“知彼知己”的极端重要性，强化提升认知对决策的重要作用。何丽明强调，要善于看清外部趋势的根本和全貌，主动“见招拆招”，同时要充分、正确地认知自我，冲破自我局限，才能更好地认清时代大势，不断提升自我格局，实现更好的结果。

持续“抓根本问题、做最重要的事”。面对当下各种信息和新概念层出不穷，往往容易把人带偏，看不清问题之所在。何丽明指出，要保持定力，遵循“从市场中来，到市场中去”，以系统性思维从全局角度看清根本问题，不断深入问题本质，进而对症下药。

何丽明通过剖析影响企业执行力的成因，指出执行力的提升需做到“三个转变”：从执行者到经营者的角色转变、从单打独斗到协同思维的转变、从怕犯错到敢创新的意识转变，要求全员以“快鱼法则”应对市场变化，创新完善评价机制，实现组织效能跃升。

何丽明指出，纳爱斯“美丽·健康”生态产业已成雏形，资源要素整合在“四无限”框架原则下朝着“三产联动”有序推进。当下，新产业的大网已逐步张开，在这时不我待的重要节点，各级管理者要以“人一之我十之，人十之我百之”的付出，持续奋战。

销售总公司、财务运管部、创新发展研究院及纳谷科技公司、海外拓展中心、生态发展事业部、个护事业部等来自“三大战场，三条战线”不同领域的七名代表分享了在生态纳爱斯平台上的创新创业、开拓新领域的思考，并表达了对生态纳爱斯未来的十足信心。

在以抢时间、拼效率为主旨的生态能量球传递中，伴随着大屏幕上AI数字人的敲击鼓声，现场营造了聚集全员力量源源不断汇入企业发展洪流的拼效率、抢时间的浓烈氛围。

全国市场一线销售骨干、新入职员工、各级管理干部及骨干参会。（何 众）