日前，集团党工团联合开展的“争做时间的主人”效能提升专项行动如火如荼。各级管理干部认真贯彻、率先垂范，带领全体员工将专项行动转化为推动中心工作的强劲动能，形成在各项工作倒逼的急迫感中，强化紧迫感、危机感、责任感的浓厚氛围。

       市场营运党委所辖各部门以效能提升专项行动为助力，围绕提升市场营运能力主轴，进一步从源头剖析既定工作，以“回头看”溯源工作进程的主要矛盾，并迅速制定效能突破重点项目，着力打破相关机制对一线销售的束缚。市场营运党委书记、计划营销部副总监俞俊庆表示，“落实‘争做时间的主人’专项行动并非另起炉灶，而是要在推进定标立表工作时进一步统一问题导向、结果导向、效率导向，通过抓本质、调思路、挤水分，让大家更好地回归效率本身、做实确定性工作。”

       生态智造党委所辖的各部门将专项行动要求深植于效能提升的各个环节，通过数字化升级、精益管理深化等有效打通总部与全球各生产基地，致力于生产流程持续优化、体制机制创新等工作，进一步推进降本增收创效。“无论是外向拓展的活力迸发、内部增效的纵深推进，还是新产业的开拓布局，都要求我们必须以全身心之力，投入到这场‘与时间赛跑’的攻坚之中，为集团的整体发展凝心聚力。”生态智造党委书记、管理与生产安全部负责人周皓如是说。

       行政综合党委所辖的各部门以专项行动为契机，将效能提升触角深入源头，通过数字化工具、流程优化、监管力度加强等举措，延伸服务的同时，探索更多路径助力效能提升。“践行‘抓根本问题’思维，提升管理从点、线、面到多维的深入探究能力，让效能提升从浅入深，从易到难，从局部到整体，形成氛围，体现效应。”纪委书记、行政综合党委书记、集团办公室（党办）主任李月表示，在强化效能理念的前提下，各部门合力以创新举措推进效率提升，必将激发出集团加快发展的更强劲动能。（齐 欣）