市场上正受欢迎的雕牌高奢香水香氛系列产品有一个明显的技术特点，就是能长达120小时持久留香，支撑这一性能的稳定性，使香氛因子均匀散落在产品里，产品中的悬浮剂功不可没。

如果在实验室的显微镜下，就能看得到这款产品中包裹着香氛因子的微胶囊在悬浮剂的助力下均匀地散落在液体里，这个功不可没的悬浮剂正是由集团多部门联合的攻关小组自主研制的，而且通过不断精进提升，现能实现用最少的悬浮剂但稳定性强、年可节省800万元的可喜成果。

这个攻关小组由创新发展研究院、洗涤工艺中心、品质管理中心、液洗车间、设备处、市场运营科、储运处等联合组成。大家拧成一股绳，齐心协力，正是集团“一杆枪”的生动实践。

刚开始，车间设备无法满足悬浮剂的投产。液洗车间、设备处等组成的产线“再造队”迅速出击，拆解闲置设备，拼出满足悬浮剂生产的产线核心“大脑”；并在保证现有产能基础上腾出足够的空间，几个小时后，一条新产线“诞生”。随即，攻关小组以“边试边产”的模式开始一轮轮作业。

“实验室能精准到0.01，车间该怎么才能匹配到这个精准度？”当实验室研究落地于批量生产时，无论是环境温度、湿度，还是设备材质、控温方式等都大不相同。为了能在车间迅速试产出和在实验室一样状态的悬浮剂，创新发展研究院研发人员跟着生产专业部门人员蹲守到设备旁，观察悬浮剂在反应过程中的状态，以此不断调整工艺参数，有时一蹲就到半夜；而后生产专业人员又会依据悬浮剂处于不同阶段在环境温度、设备温度等方面的具体要求，迅速提出最合理的设备控制方式……最终匹配到自制悬浮剂试产的最佳生产环境与工艺参数。

为了争取尽快上市，攻关小组“兵分多路”24小时轮流守在生产线附近。洗涤工艺中心全盘协调；创新发展研究院评估原料性能稳定性；设备处与车间联合驻守投料口校准精度；储运处与市场运营科根据各基地气候特点定制储存运输方案；品质管理中心建立移动质检室实时抽检新品成品……“通过一段时间的记录、调整，悬浮剂生产的性能达到了预期，哪怕在低温条件下性能也比较稳定。更重要的是通过大家的齐心协力，让上市周期远超预期。”攻关小组负责人、创新发展研究院家清开发经理屠吉利自豪地说。

经过4个月的努力，悬浮剂稳定试制成功并在集团总部及各大生产基地正式投入生产。

（邱蓉蓉）