●评论员

    “全面营造创新文化，以文化培育和激发人的创造力、想象力与活力，打造富有特色、影响深远的‘文化之美’成为推动社会与生态文明进步的重要力量。”董事长兼总裁何丽明近来的这一论述，对我们进一步深入理解和实践创新，深有启迪，更为全力打造“生态纳爱斯”的胜景提供了强大的动能。

    人人可创新，人人要创新。“创新不是某一个部门的事，不仅仅是上级的事，而是每个部门、每个人的事。”所以，创新人人可作为，人人要有为。在纳爱斯独创的“生态纳爱斯”“抓根本问题，做最重要的事”“提升市场营运能力”等大格局、大视野、大战略的创新定位下，各级管理干部首先要在其位担其责，在所有工作中强化创新的责任感和紧迫感，结合创新思维和方法，将定标立表工作进一步强化、细化、责任化，使创新工作以全局意识下的分工协作和系统运作中的责任到位，有条不紊地推进；每个部门、每位员工，都可以是也应该是创新的主体，都应该负起自己的那一份创新责任，在各自的领域开动脑筋，各显神通而有所作为；只有在全集团形成创新人人可为、创新人人有责的良好氛围，才能真正发挥出“人人都是动力源”的强大作用。

    时时有创新，处处可创新。“哪怕是很不起眼的小事，只要你用心深入，也能改进改良、提速创效，做出与众不同的特色，甚至做到使人难以挑剔，这就是创新。”纳爱斯过去的发展经验，已经充分证明了这一重要的论断。更何况，创新除了“有形”的、能看到的，还有很多“无形”的、看不到的，更是蕴含无穷的发挥空间与价值创造——从总体决策到具体执行，从经营理念到技术研发，从产品创新到服务创新，从高层管理到平凡岗位，等等，都有创新的空间、创效的新途、降本的潜力，都可通过创新创造新的价值，为整体的降本增收提效作贡献。

    机制创新，全面营造。在推动我们走向未来的“美丽·健康”产业发展中，要打造富有特色、影响深远的创新“文化之美”，让创新成为全体员工的共识与行动自觉，必然要有更优的创新机制，更多的创新鼓励和保障，使其成为滋养“生态纳爱斯”实现全方位高质量创新的土壤、阳光与雨露，尤其是要建立跨领域的协同机制，体现出开放包容，以及建立多元化的激励机制，形成创新生长的“热带雨林”，不断催生出在生态产业各个不同新领域里的全新发展动能。

真正的创新不是标新，而是创造新的价值范式，这要求组织具备持续解构重构的能力，在动态平衡中实现突破性增长，“生态纳爱斯”已然如此，在胜景变实景的征程上，定然奋斗不已，创新不止。