一方面深耕“一带一路”沿线国家布局，持续扩大提升纳爱斯品牌和产品在“一带一路”沿线国家和地区的影响力；另一方面不断提升国内各生产基地的生产效能，全力保障市场供应——这是今年以来拓展与监管服务部的“双轮驱动”呈现出内外并进的良好局面。

海外拓展持续推进

出外由外，入乡随俗。海外拓展中，国内丰富的市场经验也需要结合当地的实际，深入研究当地风俗及消费者习惯，因地制宜进行调整。

“遵循消费者行为规律的‘接地气’产品更能赢得市场。”纳爱斯安哥拉公司总经理蔡剑乐带队全员营销，他们调研走访、及时施策，不断巩固现有市场并加速开拓空白市场。也正因此，原以为饱和了的成熟市场今年也持续迎来了新的增长，这让他们越拓越勇。

“今天我们走访了罗安达其它一些地方，发现这里的消费者对我们的品牌认同感还是非常强的。”安哥拉公司的王牌销售经理吉娅在团队的共享群里认真分析起深入市场一线后的情况，并针对性地提出了加速铺货的设想。

远在乌干达的坎帕拉，纳爱斯派驻的销售负责人王佳正在和新来的客情维护专员罗莫斯交流客情维护情况。今年4月中旬，根据当地情况实施的市场拓展方案，仅过了四个多月的时间，销量便大幅提升，销售区域也大幅扩大，“目前我们的产品已辐射至刚果金、卢旺达、南苏丹等国家和地区。” 王佳介绍说。

 一场国家级的展销会，让纳爱斯“乌干达造”声名鹊起。乌干达副总统、总理以及各级官员等都来展台前点赞并力荐的场景令人津津乐道。“我们经常会收到消费者对Fasclean品牌产品在去污力、包装等方面的积极评价，所以对销售非常有信心。”戴维是当地颇具影响力的超市的经理，主要负责产品的销售与店铺拓展，“近期我们正在向百家超市覆盖的目标努力着。”

为了更快更好地开辟新市场，纳爱斯埃及公司一方面与创新发展研究院等部门一起根据当地消费者喜好，研制“本土化”配方，另一方面做了周全的拓展计划。随着负责经销的项目经理亚瑟先生一声令下，一辆辆崭新的货车从埃及公司的仓库驶向各个市场，也标志着专门研制“埃及造”产品正式进入埃及市场。

上市没多久，新品广受好评，寻求合作的商户络绎不绝。“我们在全国设立多个经销商仓库，在深耕基础市场中不断探索，持续增强品牌影响力。” 埃及公司总经理蓝迎春说。

海外拓展的步伐持续推进，出口贸易也实现了新的突破。海外拓展中心多维度梳理出重点出口贸易国，并根据当地特点跟进品宣。在广交会、阿里巴巴等平台上，纳爱斯众多科技创新产品让全球客商从“中国创造”里进一步感受“Made in NICE”的实力。

国内基地澎湃向“新”

国外市场拓展得火热，国内生产基地也毫不逊色。为了让绿色生产锦上添花，各生产基地通过数字化应用、管理创新等方式，尽显“新质范”。

“5号查过是好的，10号也是，初步判断应该是电机烧坏或开关松动导致的。”益阳公司的液塑车间，维修工杜仲甫正在通过基地自主开发的“设备管理软件”APP查看设备的维修记录。“通过设备自动生成的维修报表，我们可以更准确地判断出设备的‘症结’所在，大大提高我们的维修效率。”杜仲甫说道。

同样情况发生在成都公司，自主开发的资产（设备）管理系统化身成基地的资产“管家”，协同起设备维护与维修、设备巡检等几大系统业务。只需要扫描每一台设备的专属“身份证”，设备运行情况监督管理和故障及维修情况过程就能实现“可视化”。

在设备配件末端管理信息共享、运行效率提升的同时，各生产基地还纷纷探索生产管理创新，并取得实效。乌鲁木齐公司在一岗多能、人才梯队建设等生产管理的创新中，实现车间人均产量30%以上的增长，还在员工之间掀起了一股“技能热”。“我学到的越来越多，不仅能提高自己的价值，还能为公司创造更大的价值，真是越干越起劲。” 库尔班·米吉提是洗衣粉车间的一名操作工，现在的他掌握着更多的技能。

与此同时，四平公司、苏州妙管家等基地也通过自动化升级等举措持续创新，实现生产效率的持续提升。（邱蓉蓉）

短评

创新是新质生产力的关键所在，在纳爱斯的全球化进程中，尤其需要强化创新。

无论海外基地在拓展中的“入乡随俗”，还是国内生产基地的澎湃向“新”，都离不开思维和方法的创新，并且是因时、因地、因事制宜。正因如此，在海外拓展与国内基地的“双轮驱动”下，我们“只为提升您的生活品质”的企业宗旨，“好品牌无国界”的美好愿景，才会在更多的国家和地区都能变成生动现实。