| |
| |
| |
|
|
庄启传总裁《创造梦想 回归自然》的工作报告,为集团新一年的工作指明了方向、提出了目标。春节前后,集团各线掀起了学报告的热潮。需要强调的是,学报告不能只图形式、光说不“练”,而必须把报告精神落实到行动上,这样才能推动企业又好又快发展。那么,怎样才能把报告精神落实到行动上呢?
首先,要把集团目标分解、落实到部门和个人。庄总的报告提出了集团的大目标,各部门及每位员工必须结合实际,分解大目标,制定部门和个人的具体目标。这样才能找准突破口,选好切入点,才能将报告精神落实到部门和个人的目标之中,贯彻到实际工作中去。
其次,要“做实做细”。庄总在报告中说:“夯实基础,做实做细。”在去年年终表彰会上又讲:“细节是魔鬼,关键在执行。”这都是在强调“做实做细”。确实,古今兴盛皆在实,天下大事必做细。“做实做细”是取得成效的关键。我们不仅要说到做到,立说立行,而且要“做实做细”,要下实功夫、细功夫,见行动、抓实效,这样才能真正地把报告精神贯彻到位。
第三,要敢于创新。庄总多次强调创新是创业的前提,纳爱斯能发展到今天,稳居行业龙头十几年,靠的就是不断创新。因此,要把报告精神落实到行动上,完成预期目标,各部门和个人必须要创造性地落实,敢于创新,善于创新,各部门都要出新招,每个人都要出新点子,这样才能为集团搭建好新的平台,才能在“新品年”续写新的辉煌。(作者:《纳爱斯报》记者) |
| |
| |
|
|
| |
|
| |
|
|
|