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庄启传总裁《创造梦想 回归自然》的工作报告，为集团新一年的工作指明了方向、提出了目标。春节前后，集团各线掀起了学报告的热潮。需要强调的是，学报告不能只图形式、光说不“练”，而必须把报告精神落实到行动上，这样才能推动企业又好又快发展。那么，怎样才能把报告精神落实到行动上呢？
首先，要把集团目标分解、落实到部门和个人。庄总的报告提出了集团的大目标，各部门及每位员工必须结合实际，分解大目标，制定部门和个人的具体目标。这样才能找准突破口，选好切入点，才能将报告精神落实到部门和个人的目标之中，贯彻到实际工作中去。
其次，要“做实做细”。庄总在报告中说：“夯实基础，做实做细。”在去年年终表彰会上又讲：“细节是魔鬼，关键在执行。”这都是在强调“做实做细”。确实，古今兴盛皆在实，天下大事必做细。“做实做细”是取得成效的关键。我们不仅要说到做到，立说立行，而且要“做实做细”，要下实功夫、细功夫，见行动、抓实效，这样才能真正地把报告精神贯彻到位。
第三，要敢于创新。庄总多次强调创新是创业的前提，纳爱斯能发展到今天，稳居行业龙头十几年，靠的就是不断创新。因此，要把报告精神落实到行动上，完成预期目标，各部门和个人必须要创造性地落实，敢于创新，善于创新，各部门都要出新招，每个人都要出新点子，这样才能为集团搭建好新的平台，才能在“新品年”续写新的辉煌。（作者：《纳爱斯报》记者） |
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