深入学习贯彻党的十九大 员工奋力作为

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  新提法耳目一新,新思想砥砺人心。连日来,集团上下热学党的十九大精神,纷纷感受到了新时代的美好憧憬和实业兴邦的强大感召力,大家表示,学好十九大精神,就是奋力作为,要以实际行动深入持久地开展好今年党工团联合发起的向管理要效益,在实现个人价值的同时促进企业发展。

  “十九大精神指出要强党建和发挥群团组织作用,我很有感触,更坚定了我们集团党委和群团组织开展工作始终步调一致地紧紧围绕企业中心工作发力的指导思路,今年党工团联合发起向管理要效益,就是企业通过提供平台凝聚广大员工创造力,在促进员工实现个人价值的同时实现企业更大发展的有力举措,必须长期坚持下去。”11月10日,刚刚参加完市直机关党工委举办的党建工作研讨班的党委委员、工会主席兼党办主任赵丽萍如是说。 
 
  自今年开展向管理要效益以来,累计已经开展了200多项有效项目,除可测算获得的上千万经济效益外,更可喜的是党员干部带头负责实施、员工主动参与蔚然成风,系统思维意识、联合攻关密切程度、个人能力素质提升等不断加强。11月1日,优化办专门召集各党支部书记、部门负责人等召开“推进‘向管理要效益’,助力总目标”的主题会议,结合前三季度目标评价情况,以剖析典型案例进一步强化开展好向管理要效益必须树立系统性思维,从问题入手,以结果为导向。

  对于树立系统思维深有感触的行政五支部委员、包装创作中心主任马莉说:“我们所开展的包装设计和包装标准工作,除了要求包装美观展现出品牌形象外,还要从包装材料、结构、工艺等方面综合考虑,以方便包装在采购、检验、生产及运输等环节都能有效对接并发挥作用,这些环节在设计阶段就做好研究、做好测试,这就是系统。”目前,她所带领的几个产品包装优化攻关项目正不断取得实在效益。行政党总支委员兼五支部书记、物流管理中心副主任李雪楠更将系统延伸至集团供应商,与物资采购中心一起整合资源优势帮助原料供应商设计成本更低、效率更高的运输方案,实现供应商增加竞争优势、集团降低采购成本的“双赢”。

  “十九大精神视创新为引领发展的第一动力,这是对我们研发人员的鼓舞,也更坚定我们开展向管理要效益要从改变思维入手。”党委委员、新产品研发中心主任滕伟林介绍说,今年研发开展向管理要效益,就是深入思考及运用好“是什么、为什么、怎么办”的指导思路,把以对新知识、新理论、新原理的探索为特点的基础研究作为创新源头,创造平台鼓励个人才能发挥,在不断推进研发成果迈上新台阶的同时,历练人、培养人、提升人。现有多项产品的性能研究达到了国际领先水平,在原料油源适应性、产品配方系统性等基础性研究方面也取得实质性的突破,年轻的研发人员正在成长。

  “十九大精神指出永远要把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,这对于我们做市场的来说更有价值了,与我们‘只为提升您的生活品质’的经营宗旨十分契合。就像现在我们全面推广高端APG超能洗衣液,切实能给消费者追求美好生活带来高品质的洗衣新体验,所以我们推广的劲头更足了。”行政党总支委员兼四支部书记、销售总公司总经理梁少平兴奋地说。如今销售一线的党员干部和员工正铆足干劲向市场要效益,刚刚过去的“双十一”电商平台上,通过电商团队精心策划部署和通宵达旦努力,取得线上同比翻番的骄人业绩。

  “宏扬工匠精神,营造敬业风气是十九大所着重强调的,我们在向管理要效益的进程中也一直在强化。”生产党总支委员、生产调度中心主任叶立军联合多部门攻关开展的塑料瓶性能比优化项目,通过系统梳理、精细专研、多番测试,在保证质量的前提下,通过工艺调整,已经实现了降低生产成本,目前还将进一步巩固项目经验,不断扩大不同瓶型的性能优化。质量管理处在内部开展的一项向管理要效益项目,是利用工余时间、以老带新的方式对检验员进行多岗位培训,并需经过理论和实践考核。项目开展后,已实现20多人次同时胜任两个以上检验岗位,以此适应不同类别产品因产量波动等原因跨岗位调度检验员的需求。“多岗位培训为我掌握多项技能提供了机会,也为我提供了实现自我价值的平台。”已经掌握两个岗位检验技能的检验员石邓军现在被列为入党积极分子,干劲更足了,目前他不仅通过综合检验原料检验新岗位的考核,还继续准备参与其他新岗位的培训。(司源)