1994 年度优秀企业、优秀企业家表彰大会，今天隆重召开了。我代表浙江纳爱斯公司向获此荣誉的企业、企业家表示热烈的祝贺。祝贺各位已取得的业绩并预祝在新的起点上取得更大的胜利。

　　借此机会，省企管协会、企业家协会，在这里举行“企业家队伍建设研讨会”，这是一次很有意义的活动。因为，从一定意义上讲，企业家队伍建设是一件关系到中国改革成败与社会主义现代化建设进程的大事。

　　这次研讨会既然是企业家队伍建设的研讨，那么，首先应该搞清什么叫“企业家” ? 否则，研讨就会无的放矢，失去意义。

　　何谓企业家 ? 我想是否可以这样表述：企业家不是一般企业厂长（经理），不是“黄袍加身式”的“行政官员”，而是社会主义市场经济中，主要依靠个人聪明才智和能力，自我奋斗，有一定政治经济理论头脑，在实践上有丰富经验和显著业绩，在行业和社会上有一定名望，专门从事企业生产经营管理者。

　　下面，我讲三个问题：

　　一、建设企业家队伍是历史的呼唤

　　中国有数千年的封建历史，中国人民饱受帝国主义列强的欺压与掠夺，排外意识根深蒂固，以致长期闭关自守，甚至夜郎自大，自拒于世界之外。

　　改革开放使中国人民觉醒，看到了当今的大千世界。于是，快马扬鞭，奋起直追。在经过短短 16 年的努力，便到处春意盎然，一派生机。时间如此之短，变化如此之大，原因就是坚持四项基本原则，实行改革开放，和以经济建设为中心的基本路线。从计划经济走向市场经济，使生产关系适应了生产力的发展。

　　但我们应当清醒地看到，这是纵向自我比较的结果，其中某些方面的发展速度、质量纵然超过了西方发达国家。但横向对比，我们不得不承认，在经济总量上、质量上，还远远落后于西方发达国家。

　　这是为什么 ? 论社会制度，我们有社会主义制度；论执政党，我们有中国共产党；论民族，我们是世界上最古老、最勤劳勇敢的民族；论人才，古代中国有四大发明。现代和近代中国有数学家、化学家、天文学家、地质家，这“家”那“家”也不乏其人。但唯独缺少优秀企业家。我们一方面以经济建设为中心，一方面又偏偏缺少这个中心的专业人才优秀企业家 ! 这不能不说是历史对我们的嘲弄。

　　因此，我认为改革开放是一个历史的觉醒。建设企业家队伍也是一个历史的觉醒。前一个觉醒只能将中国的经济航船推向世界的海洋，后一个觉醒才能将中国的经济航船加快驶向灿烂的远方，赶上和超过西方发达国家。

　　所以，培养企业家、建设企业家队伍是历史的呼唤 !

　　二、建设企业家队伍是国家与社会的共同责任

　　历史呼唤中国企业家 !

　　中国需要大批企业家 !

　　中国企业家应挑起振兴中华民族经济的历史重任。但由于多方面的原因，特别是在目前社会主义市场机制尚未健全的情况下，中国企业家还难以自行成长。培植中国企业家的历史重任就落在了政府与社会身上。

　　政府怎样培植企业家 ?

　　第一，进行正确舆论宣传和引导，造就有利中国企业家队伍成长的环境与氛围。要组织专家学者开展企业家学术的研究，帮助他（她）们不断提高理论水平和业务水平，健康成长。可能的话，根据他（她）们的时间，开办适宜其业余学习的各种形式的专修班。

　　第二，深化改革，完善社会主义市场机制，实行平等竞争，让企业家在市场竞争中脱颖而出。

　　第三，提高企业家，特别是优秀企业家的政治、经济地位。劳动模范、先进生产工作者，由于在创造劳动价值和建设精神文明中的带头表率作用，受到党和政府的关怀与社会的尊重是完全应该的，他们受到的殊荣与待遇是当之无愧的。其中当然也包括了原有企业厂长（经理）。不过现在既然已经从中分离出来，单独进行优秀企业家评选，而且人数又有严格限制，象全国“金球奖”一年仅 20 名。他们的政治、经济待遇与全国劳模、“五一”奖章获得者相比，恐还有逊色，这是欠公平的。因为从某种意义上讲，作为优秀企业家，特别是全国“金球奖”获得者，他们为国家、为社会所付出的劳动与劳模相比是有过之而无不及的。因为他（她）们是市场竞争中的强者。市场经济的主体是企业，企业在市场经济中的成败，很大程度上取决于企业经营者厂长（经理）的行为和一心一意的全力投入。因此，企业家的地位，特别是优秀企业家的地位必须得到进一步的确认与提高。

　　第四，要转变观念，舍得放权。这主要是政府人事部门的厂长（经理）任免权。政府人事部门不要怕大权旁落。其理由是怕厂长（经理）素质不好，把企业搞垮了。但实际情形怎样呢 ? 不少企业亏本，甚至破产，这些厂长（经理）不就是上级“封”的么 ! 人事部门负过责吗 ? 能负责吗 ? 人事部门有很高很大的功劳，但那是计划经济年代。而现在是市场经济，这种“封官”办法，已不适应企业家的成长和企业家队伍建设，也不适应经济发展的要求。根据市场经济要求，今后在人事任免上，我想应由两个部门帮助推荐。一是国有资产管理部门，因为它要对国有资产保值增值负责。二是企业管理协会、企业家协会，因为“两协”政治上与企业家荣辱与共。这两条是人事部门不具备的，是为历史证实了的。有的企业则可让职工直接推荐或选举，因为他们是“一条船”上的人，“风雨同舟，患难与共”。但不论考察形式如何，最重要的是看考察对象在市场经济中的“游泳术”，接受市场竞争的检验。这方面“两协”要做好工作，担当起人事部门“参谋”的责任，担当起社会培养企业家和建设企业家队伍的责任。

　　三、企业家要勇敢地担起历史的重任

　　既然如此，企业家就应该勇敢地挑起历史赋予的重任。企业家怎样担当起重任 ? 我的体会是要有“三两”与“两三”的品质与才能。

　　所谓“三两”是：“两忧”、“两在”、“两任”。

　　“两忧”，忧国、忧民。要为国家、为民族、为人民鞠躬尽瘁，死而后已。这是企业家必备的品质。否则，一切为自己，就不叫企业家，而是资本家（说实话资本家现在有的也在兴办慈善事业）。

　　“两在”，在实践中锻炼，在实践中提高。为了办好企业，我们不能从大学念书的学生中去找企业家；也不能把所有厂长（经理）集中起来去上大学，待毕业了再当企业家。这是不现实的，是脱离实际的。唯一的办法，是让现有的企业经营者在企业中边干过学。在实践中锻炼，在实践中提高。纵观世界，一切有成就的企业经营管理者和企业家无论出自高等学府与否，都造就于社会实践。

　　“两任”，任劳、任怨。改革开放是前人从未做过的事，它牵涉到权力与经济利益的调整及观念的转变。这就必然会在思想上引起各种碰撞。不干事，无人评说；做了好事，反遭指责。所以，要任劳任怨。当然，可以作必要的解释。我最近在《纳爱斯报》上讲的几个问题，就是回答种种质疑的。最近《丽水日报》也全文作了转载。

　　所谓“两三”是：“三唯”、“三斗”。

　　“三唯”，不唯书、不唯上，只唯实。不过，不唯书、不唯上，不是不看书，不看文件，不看报。相反是要认真看书学习，领会文件精神实质。但不照搬、不照套，而是根据企业具体实际情况去贯彻实施。因此，你得不怕得罪“上司”，要有“犟”劲。这是企业家的个性。唯唯喏喏，唯命是从，是会讨得上级欢心，个人升迁的，但对企业绝无好处。我的“先市场，后建设”、“中国市场二分论”、“高档产品大众化”、“企业发展阶段论”等在实践中运筹，并取得成效的这些观点与思路，都得益于建设有中国特色社会主义的理论。所以，我觉得企业家应该认真看书学习，要懂得理论指导实践的重要性。

　　“三斗”，斗智、斗谋、斗勇。市场竞争，现在说法很多，什么市场竞争就是产品竞争、质量竞争、技术竞争、人才竞争等等，等等。这些都是对的。但要我看，实质上归纳起来是六个字，是企业经营者在斗智、斗谋、斗勇。因为企业任何行动都是由经营者决策，受其思维支配的。决策不当，人才、技术、管理相加，其和还是“ 0 ”，甚至是负数。我们纳爱斯公司如今大有进步，一靠全体员工努力，二靠各方面关心支持。就我个人而论，只是在“智、谋、勇”三个字上做了点文章。这篇文章做得还不怎么好，今后还需更加努力。当然也希望各位加以指点。

　　我就讲这些，与各位探讨。

　　谢谢大家给了我宝贵的时间。

　　1995 年 11 月。