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关于市场

关于市场

不打价格战，致力于提高人员素质和有效管理，这是我们进一步走向集约经营的转轨性工作。长此以往，所形成的无形资产必将转化为有形资产。

在市场游戏规则上拨乱反正，倡导理性消费。这样就能把握竞争主动权，撕碎洋品牌的尊宠，让“只买对的，不选贵的”质优价廉、物有所值的理念深深扎根在消费者之中，使理性消费成为市场规则的核心。

纳爱斯这样一个山区小厂都能抗击“世界500强”中的“跨国巨人”，足以说明我国民族工业发展的潜力所在，希望所在。不要小看中国的“蚂蚁群兵”，“蚂蚁”是可以扳倒大象的。要相信，中国市场的伟力就在民众之中！

价格的标准线是企业的生命线，也是代理（分销）商的生命线，不能搞乱。

价格体系管理是一个大工程，实施这个工程必须具备以下条件：一、产品必须是大品牌，有很高的市场占有率；二、企业有较强实力；三、在消费者中有文化认同感、信誉度；四、企业有远大目标，要矢志不渝，勇于探索。这是发展民族工业应走的人间正道。

市场是企业一切活动的出发点与归宿，是企业赖以生存的“土壤”，是企业的根本。没有市场就没有企业。只有把市场做大，企业才能根深叶茂。栽在花盆里的奇茎、异草、名花，始终叫盆景，成不了大树。

市场竞争全凭实力，来不得半点虚伪。意气用事无济于事，施展计谋，炒作概念，最终都会适得其反。

市场是客观经济规律形成的，是消费者形成的，而非生产者主观意愿造就的。

市场是怪物，没有灵性，不讲情面，六亲不认。作为生存于市场中的企业，不能不时时贴近它，处处服从它。否则，就会受到惩罚。

检验市场导向，优化整合社会资源的标准是三个有利于：有利于最佳配置，产生效益；有利于提高劳动生产率和整体素质，提高企业竞争力；有利于将企业真正做大做强。

纳爱斯始终如一的市场决策原则是：从长期与整体出发，全心全意依靠商业，坚持职能分工，实行工商利益兼顾。